Pleins feux sur les experts : Brandon Shalton – Transformer les données en informations

Brandon Shalton, un technologue avec des décennies d’expérience dans l’application de la technologie pour résoudre des problèmes humains, parle de l’intégration de l’IA comme outil pour faire évoluer les soins de santé, de nouvelles façons de penser pour stimuler l’innovation et de ce qu’il faut pour être un CTO performant pour devenir un professionnel de la santé. Connectez-vous avec Brandon sur LinkedIn Ici.

1. Comment voyez-vous le rôle de la technologie dans les soins aux patients au cours de la prochaine décennie ?

La technologie des soins de santé évoluera pour créer des unités de tests à domicile (IoT) capables d’effectuer divers tests médicaux, puis de télécharger les résultats sur le cloud du prestataire médical pour analyse et examen. Cette tendance a déjà commencé et j’en ai fait l’expérience directe avec un service payant où j’ai reçu un tensiomètre et un capteur d’oxygène que je pouvais utiliser avant les sessions en ligne pour obtenir des lectures de base.

L’utilisation et les services offerts de la télémédecine continueront à augmenter pour permettre d’attendre à domicile plutôt que de devoir attendre dans le hall d’un médecin. En raison de l’expérience du COVID, les gens préfèrent les services à domicile, semblables au travail à domicile.

L’intégration de l’IA est sur le point d’être utilisée comme un outil de mise à l’échelle. Grâce à des modèles optimisés, l’IA pourrait analyser les résultats des dispositifs médicaux et produire un résumé que le médecin humain pourrait utiliser lors de l’examen du cas du patient. Cela permet au médecin de passer plus de temps à communiquer directement avec les patients et de gagner du temps de préparation grâce à l’utilisation de l’IA et à la collecte de données sur les dispositifs médicaux.

2. Selon vous, quelles nouvelles technologies auront le plus grand impact sur les soins de santé dans un avenir proche ?

Compte tenu de la vitesse à laquelle l’innovation se produit dans cet espace, l’IA/ML est la réponse la plus évidente. On parle beaucoup de la manière dont l’IA/ML remplacera les emplois, ce qui est vrai pour certaines tâches, mais je considère également l’IA/ML comme un gain de temps. Les professionnels qui utilisent l’IA gagnent d’innombrables heures tout en accomplissant leur travail de routine.

Dans mon rôle de CTO, je fais de la programmation, davantage pour développer des preuves de concepts rapides pour aider les développeurs, et j’ai utilisé ChatGPT pour fournir une invite pour la tâche de codage, puis pouvoir partager les résultats pour les modifier afin qu’ils fonctionnent ( ChatGPT ne fait pas toujours les choses correctement, mais c’est proche. Au lieu de passer du temps à chercher des commandes pour un langage de programmation, je peux lui donner une description détaillée de la tâche que je souhaite accomplir, puis modifier facilement le code sans avoir à m’en souvenir. syntaxe et paramètres. Cela me permet de gagner du temps sur la recherche et de terminer une tâche plus rapidement.

3. Quel rôle l’intelligence artificielle jouera-t-elle dans vos projets actuels et futurs ?

Tout projet qui collecte des données peut être exécuté via ML pour créer un ensemble de données formé qui peut être utilisé pour traiter les données nouvellement collectées. Avec des modèles ML formés, nous pouvons effectuer une analyse proactive et réactive sur les nouvelles données d’entrée/entrée, ce qui peut générer des alertes ou des points de données mis en évidence pour que le personnel puisse surveiller les anomalies.

4. Pouvez-vous partager un exemple d’un grand projet ou d’une initiative de technologie de la santé qui vous a inspiré ?

L’utilisation d’appareils de test de santé à domicile (par exemple tensiomètre, balance, capteur d’oxygène, etc.) est très intéressante car elle nous donne un meilleur accès à nos propres données médicales. L’utilisation de ces appareils peut nous aider à surveiller notre santé. Je prends des médicaments contre l’hypertension. La possibilité de vérifier ma tension artérielle et de la consigner pour visualiser les résultats au fil du temps me permet d’éviter d’avoir à suivre ces éléments manuellement.

J’ai vu de plus en plus d’appareils comme des appareils d’électrocardiogramme personnels arriver sur le marché. Si vous ressentez un chagrin d’amour, vous pouvez enregistrer les mesures immédiatement au lieu d’attendre d’aller chez le médecin à cause de l’épisode. pas grand chose à voir dans les graphiques.

Je pense que ce domaine d’innovation matérielle, associé à l’apprentissage automatique, aux données basées sur le cloud et à un accès plus facile aux professionnels de la santé, permettra aux gens d’être mieux informés sur leur santé et de jouer un rôle actif dans leur parcours médical pour participer et pas seulement être un patient passif. Ils attendent le prochain examen pour savoir comment ils vont.

5. Comment favorisez-vous une culture de l’innovation au sein de vos équipes technologiques ?

Chaque développeur a ses outils préférés, des langages de programmation aux bases de données en passant par les frameworks. Certains emplois sont fixés dans leur pile technologique, mais en tant que développeur, vous risquez de vous ennuyer ou de stagner si vous ne connaissez qu’une seule façon de faire les choses. J’aime mettre les développeurs au défi d’essayer différentes technologies et de créer des mini-projets qui résolvent un problème ou une tâche spécifique lié au périmètre de l’entreprise.

Ce temps permet d’apprendre de nouvelles choses et parfois de penser différemment (différent, pas différent, comme disait Steve Jobs) et d’explorer les défis. À un moment donné, les nouvelles technologies pourraient être intégrées ou la migration vers une nouvelle pile technologique pourrait commencer. Il ne s’agit pas de laisser les membres de l’équipe stagner, mais plutôt d’utiliser la créativité et le désir de chacun de faire mieux.

6. Selon vous, quelles compétences et qualités clés sont essentielles pour un CTO performant dans le secteur des technologies de la santé ?

La technologie est omniprésente dans le domaine de la santé, et il s’agit souvent d’utiliser X ou Y pour résoudre Z. Toutes les solutions seront similaires et capables de résoudre un problème.

Je pense que la plus grande qualité qu’un CTO doit avoir n’est pas la compétence technique, que tout le monde aura, mais l’empathie et la compréhension que les patients, les médecins, les administrateurs, etc. utiliseront la technologie que vous créez pour améliorer la vie des autres. Mettez-vous à la place du fournisseur et comprenez de quels outils il a besoin. Il peut même s’agir de comprendre quelle UI/UX fonctionne le mieux dans un environnement particulier.

Je programme depuis l’âge de 12 ans sur mon premier ordinateur, le Sinclair ZX81. Des décennies de travail sur les systèmes informatiques, des mainframes aux miniframes, en passant par les clients/serveurs, le cloud et les appareils mobiles : la technologie évolue, mais la magie sous-jacente de l’informatique consiste à transformer les données en informations d’une manière que les gens peuvent comprendre.

Les utilisateurs du système doivent aimer l’outil, lui faire confiance et compter sur lui pour les aider à faire leur travail. Les éléments de données que nous collectons, stockons et traitons en tant que spécialistes de la technologie sont tous utilisés par des personnes qui tentent d’aider les autres à s’améliorer. C’est pourquoi nous ne perdons jamais de vue la raison pour laquelle nous faisons ce que nous faisons, non pas pour le bien de la technologie, mais pour contribuer à faire la différence.

Brandon Shalton a commencé sa carrière informatique à 15 ans et son père lui a acheté une Timex Sinclair 1500 avec une carte d’extension 16K et une imprimante thermique sur laquelle il a écrit un programme de traitement de texte en BASIC pour imprimer les devoirs scolaires. Brandon a découvert Internet alors qu’il étudiait l’ingénierie aérospatiale à Texas A&M en découvrant USENET et les forums de discussion. Il a vu le premier navigateur Web lorsqu’il a été transféré à Purdue pour se spécialiser en technologie informatique. En 1995, il a travaillé pour un entrepreneur gouvernemental pour l’Armée de l’Air connectant un serveur Web à un frontal Unisys connecté à un ordinateur central Honeywell/Bull comme expérience de preuve de concept.

Au cours des 10 dernières années, il a travaillé auprès d’entreprises de soins de santé, depuis le développement d’un système de flux de travail pour une pharmacie en réseau, jusqu’à un système de santé mentale pour les patients et les prestataires de soins, en passant par un portail de soins de santé en ligne pour des soins de santé privés sur mesure. De l’architecture de flux de travail basés sur le Web au développement d’applications mobiles, sa passion pour la technologie et la transformation des données en informations se poursuit à travers près de quatre décennies d’innovation technologique active. Connectez-vous avec Brandon sur LinkedIn Ici.