Shahid Mohammed, un leader technologique possédant une expertise avérée dans la constitution d’équipes interfonctionnelles hautement performantes, parle de la promotion d’une culture d’innovation au sein des équipes technologiques et de la façon dont il voit l’avenir des technologies de santé. Suivez-le sur LinkedIn Ici

1. Comment voyez-vous le rôle de la technologie dans les soins aux patients au cours de la prochaine décennie ?

La technologie sera de plus en plus intégrée à tous les aspects des soins aux patients au cours de la prochaine décennie. Nous utiliserons l’IA et l’apprentissage automatique pour analyser de riches données sur les patients afin de faciliter le développement de plans de traitement personnalisés et précis en prédisant les risques et les résultats pour la santé individuelle.

La télémédecine se développera rapidement, améliorant considérablement l’accessibilité aux soins de santé et éliminant les barrières géographiques. De plus, l’étude des déterminants sociaux des facteurs de santé facilitera la fourniture d’un traitement plus équitable à diverses populations.

Les appareils portables et la technologie IoT permettent la collecte de données en temps réel et des interventions médicales proactives avant que les problèmes ne s’aggravent, permettant ainsi une surveillance continue de la santé. La mise en œuvre d’innovations dans les systèmes de santé est accélérée grâce à l’utilisation d’outils open source et à des collaborations de recherche.

La technologie apportera également des avantages significatifs aux médecins et au personnel administratif grâce à des fonctionnalités telles que l’Ambient AI et l’automatisation des processus robotiques (RPA). L’IA ambiante peut permettre une collecte de données non invasive et un traitement du langage naturel lors de l’interaction médecin-patient, réduisant ainsi la charge administrative des médecins/infirmières. Cela leur permet de continuer à se concentrer sur la fourniture de soins de haute qualité plutôt que sur la saisie manuelle des données.

Les solutions RPA peuvent automatiser les flux de travail et les processus administratifs répétitifs et routiniers tels que l’accueil des patients, la facturation, la prise de rendez-vous, etc. Cela augmente l’efficacité et libère le personnel afin qu’il puisse se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée. Les économies de temps/coût et la réduction des erreurs humaines créent un effet multiplicateur de force pour les organisations de soins de santé.

2. Selon vous, quelles nouvelles technologies auront le plus grand impact sur les soins de santé dans un avenir proche ?

Dans un avenir proche, les soins de santé seront considérablement impactés par certaines nouvelles technologies cruciales : la façon dont nous interagissons avec les patients, automatisons les processus administratifs et améliorons les efforts de recherche médicale sera révolutionnée par l’IA générative et les grands modèles de langage.

L’efficacité est considérablement augmentée par des solutions de gestion de données capables de gérer des ensembles de données de santé à grande échelle. La combinaison de la technologie des jumeaux numériques et des appareils portables ouvrira de nouvelles frontières pour les soins préventifs personnalisés en créant des répliques virtuelles du corps des patients. Ceci est réalisé grâce à la simulation et à la surveillance.

3. Quel rôle l’intelligence artificielle jouera-t-elle dans vos projets actuels et futurs ?

L’IA est essentielle à mes initiatives actuelles et à mes objectifs futurs. Nous l’utilisons actuellement pour améliorer les modèles de risque, les processus d’évaluation des réclamations et la prévision des besoins en matière de soins de santé des patients.

L’IA joue également un rôle essentiel dans l’automatisation des examens des politiques de nécessité médicale, dans l’amélioration des taux de capture des CHC, dans la réalisation d’examens complets d’ajustement des risques et dans la création de vues longitudinales avec des délais résumés pour les dossiers médicaux. De plus, nous utilisons l’évaluation de la position par l’IA pour améliorer la sécurité et la préparation des patients en identifiant les risques de chute et en mettant en œuvre des interventions proactives pour prévenir les blessures et améliorer les résultats globaux pour les patients.

À l’avenir, j’aimerais voir l’IA jouer un rôle encore plus important dans l’augmentation de l’efficacité opérationnelle, la détection précoce des maladies, l’analyse prédictive et la planification individuelle des traitements. L’objectif global est d’utiliser l’IA pour transformer les soins de santé en un environnement plus centré sur le patient, plus précis et plus proactif.

4. Pouvez-vous partager un exemple d’un grand projet ou d’une initiative de technologie de la santé qui vous a inspiré ?

Diriger la modernisation de la plateforme d’évaluation des dommages chez Performant Corp. était une initiative qui a laissé une impression durable. Nous avons pu identifier et corriger 2 milliards de dollars de paiements erronés tout en augmentant la capacité de 85 millions à 200 millions de membres grâce à l’intégration de modèles d’apprentissage automatique.

Cela a mis en évidence le potentiel transformateur de l’IA et de l’analyse avancée pour générer des efficacités opérationnelles significatives et des réductions de coûts dans le secteur de la santé. La capacité de la technologie à transformer cette industrie a été démontrée par l’ampleur de son impact positif.

5. Comment favorisez-vous une culture de l’innovation au sein de vos équipes technologiques ?

La création de vos propres centres de compétences est la première étape pour cultiver une culture de l’innovation. Ceux-ci offrent aux spécialistes en la matière un environnement structuré pour se spécialiser et faire progresser des domaines tels que l’IA, la science des données et l’apprentissage automatique. Diffuser les meilleures pratiques dans toute l’organisation. Les CoE agissent comme des centres d’innovation et veillent à ce que les efforts soient cohérents avec les objectifs stratégiques et les exigences réglementaires.

La mise en place de cadres complets tels que des modèles de gouvernance et des guides d’innovation protège l’expérimentation responsable. Ces playbooks décrivent des processus structurés pour le développement, le prototypage et l’évolutivité de solutions innovantes. Les cadres de gouvernance garantissent que nous maintenons la conformité tout en équilibrant l’innovation et les pratiques éthiques de l’IA.

Cependant, l’innovation ne peut se réaliser en vase clos ; Il est essentiel d’intégrer systématiquement les commentaires des parties prenantes et d’aligner ces initiatives sur les objectifs commerciaux fondamentaux. Il est important de reconnaître les innovations réussies et de créer un environnement dans lequel les équipes ont la confiance nécessaire pour prendre des risques calculés sans craindre d’échouer. Les équipes ont besoin d’autonomie pour expérimenter, affiner et considérer les erreurs comme des opportunités éducatives.

6. Selon vous, quelles compétences et qualités clés sont essentielles pour un CTO performant dans le secteur des technologies de la santé ?

Je pense que les talents suivants sont essentiels au succès d’un CTO du secteur de la santé :

  • Vision stratégique pour garantir que les feuilles de route technologiques s’alignent sur les objectifs commerciaux et diriger les initiatives de transformation numérique.
  • Capacité à promouvoir la collaboration interfonctionnelle entre les équipes et les départements et compétences exceptionnelles en leadership.
  • La capacité d’intégrer rapidement de nouvelles technologies percutantes et de garder une longueur d’avance sur les tendances de l’industrie ; Adaptabilité.
  • S’assurer que l’IA est utilisée de manière responsable et conforme aux exigences réglementaires nécessite un jugement éthique solide.
  • Une perspective centrée sur les personnes qui donne la priorité à la qualité des soins et aux relations interpersonnelles et ne repose pas uniquement sur les capacités technologiques.

Shahid Mohammed est un leader technologique possédant une expertise avérée dans la constitution d’équipes interfonctionnelles hautement performantes dans les domaines de l’infrastructure, de la sécurité, du développement de produits et de la science des données. Il a un sens unique de l’arc de la technologie – anticipant sa maturation, ses pièges et ses difficultés de croissance.

Au cours de la dernière décennie, Shahid a développé une expertise approfondie en matière de soins de santé, générant des économies pour les payeurs et les prestataires, améliorant les soins aux patients et développant des produits SaaS conformes. Il dirige les efforts du cycle de vie complet, depuis les nouvelles constructions jusqu’à la modernisation, en passant par les feuilles de route des produits et le développement de la plateforme.

Avec une expérience en développement de logiciels, en gestion de produits et en cybersécurité, Shahid est un orchestrateur de cloud qui modernise les systèmes existants en architectures sécurisées et agiles. Il exploite les capacités de données et les nouvelles technologies telles que l’IA pour obtenir un avantage concurrentiel grâce à des solutions centrées sur l’humain.

En tant que Part-CTO, Shahid est un mentor auprès des startups passionné par le développement de la prochaine génération de technologues et la libération de leur talent inné grâce à son leadership collaboratif et à ses antécédents d’exécution sans faille. Connectez-vous avec Shahid sur LinkedIn pour explorer les opportunités de partenariat.