Samir Zahine, responsable technique expérimenté et leader des dispositifs médicaux connectés, parle des projets qui alimentent sa passion pour le travail dans les secteurs de la santé et des dispositifs médicaux et de la manière de favoriser une culture d’innovation dans les équipes technologiques de la santé. Suivez-le sur LinkedIn Ici.

1. Comment voyez-vous le rôle de la technologie dans les soins aux patients au cours de la prochaine décennie ?

La technologie est déjà omniprésente dans les soins aux patients et les dispositifs médicaux sont en plein essor. Je pense qu’il existe encore de nombreux domaines dans lesquels les progrès technologiques peuvent encore améliorer la qualité des soins aux patients.

La COVID a été très difficile, mais elle a également mis en évidence certains domaines qui nécessitent des améliorations, tels que la télémédecine/télésanté et la surveillance à distance. À mesure que les nouvelles technologies, capteurs et appareils continuent d’évoluer, je crois qu’il existe une opportunité pour les patients de recevoir de meilleurs soins et de meilleurs résultats.

Nous sommes dans une phase où de plus en plus d’entreprises voient de plus en plus d’opportunités d’offrir ces services à une population vieillissante.

2. Selon vous, quelles nouvelles technologies auront le plus grand impact sur les soins de santé dans un avenir proche ?

Il existe de nombreuses nouvelles technologies qui peuvent avoir un impact sur les soins aux patients :

  • Télémédecine et télésurveillance : La pandémie de COVID a accéléré l’adoption de la télémédecine et cette tendance va se poursuivre et s’étendre. Les progrès de la technologie portable permettent de surveiller les symptômes de santé des patients et de fournir des soins proactifs et personnalisés.
  • Robotique et automatisation : Les chirurgies assistées par robot peuvent améliorer le temps de récupération et les résultats (grâce à des chirurgies plus précises et moins invasives), tandis que l’automatisation des soins de santé rationalise les tâches administratives.
  • VR et AR : Ces technologies peuvent offrir une expérience d’apprentissage immersive et pratique pour élargir les opportunités de formation et offrir aux patients de nouvelles options thérapeutiques (PT, etc.) et une meilleure expérience de télésanté.
  • Génomique et médecine personnalisée : Le coût du séquençage du génome a considérablement diminué au cours des dernières décennies et continuera de baisser, facilitant ainsi sa disponibilité. Les prestataires et les entreprises pourront utiliser les données génomiques pour prédire le risque de maladie, orienter le traitement et prédire la réponse des patients à divers médicaments.
  • IA et ML : ML améliorera la précision du diagnostic grâce à une analyse d’image améliorée, une reconnaissance de formes et une analyse prédictive.

À mon avis, le résultat le plus important de ces progrès sera que les soins de santé deviendront prédictifs plutôt que réactifs.

3. Quel rôle l’intelligence artificielle jouera-t-elle dans vos projets actuels et futurs ?

Je pense que l’application d’algorithmes d’apprentissage aux données de santé personnalisées des patients permettra aux médecins de proposer un traitement plus prédictif, car les tendances seront plus faciles à identifier et à reconnaître.

Il existe de nombreuses données et beaucoup de potentiel à en tirer, et chaque entreprise souhaite appliquer les concepts de ML à sa solution pour aider les patients et les médecins à identifier les problèmes plus tôt et avec plus de précision.

4. Pouvez-vous partager un exemple d’un grand projet ou d’une initiative de technologie de la santé qui vous a inspiré ?

J’ai eu la chance de participer à de nombreux projets tout au long de ma carrière qui continuent de renforcer ma passion pour le travail dans l’industrie des soins de santé et des dispositifs médicaux. L’année dernière, un événement a impliqué l’un des meilleurs amis de mon fils de 9 ans, dont le grand-père a subi un accident vasculaire cérébral et a eu besoin d’un implant LVAD.

Il se trouve qu’il a reçu le LVAD sur lequel j’ai travaillé pendant des années et cela lui a littéralement sauvé la vie et lui a permis de poursuivre sa convalescence. Cela m’inspire à poursuivre ma carrière dans ce domaine et à contribuer à développer davantage de solutions qui améliorent la vie des patients chaque jour.

5. Comment favorisez-vous une culture de l’innovation au sein de vos équipes technologiques ?

Une culture de l’innovation est un effort et un processus continus. J’ai utilisé de nombreux outils dans le passé et l’un des plus efficaces est en fait les conversations. Discutez et mettez les membres de l’équipe au défi d’apprendre de nouveaux outils, de nouveaux langages logiciels, technologies et techniques qui peuvent accélérer le développement, la qualité et les délais de mise sur le marché des produits.

J’attends de mes équipes qu’elles apprennent constamment et que chacun apprend différemment. Vous devez donc fournir une variété d’outils d’apprentissage (conférences, livres, cours, vidéos, etc.). L’apprentissage élargit votre esprit, vos compétences et votre capacité à réfléchir à différentes approches de solutions, ce qui conduit à l’innovation.

J’aime aussi présenter Skunk Working Hours (Google est très doué dans ce domaine avec Skunk Fridays, qui a développé plusieurs produits pour eux comme Google Maps) où vous donnez à votre équipe un temps spécifique par semaine pour travailler sur des choses où Si ce n’est pas le cas, Dans ce cas, vous devez absolument vous concentrer sur les projets/produits sur lesquels vous travaillez pendant le reste de votre temps.

6. Selon vous, quelles compétences et qualités clés sont essentielles pour un CTO performant dans le secteur des technologies de la santé ?

Tous! Je pense qu’il faut de la passion pour l’industrie. Cela vous aide à transmettre une vision qui ne concerne pas seulement le développement de la chose, mais également la manière dont la chose aide les gens.

Vous avez besoin d’une passion pour la technologie pour que ce que vous construisez fonctionne et que l’équipe puisse en être fière.

Vous devez être conscient du fait que les soins de santé sont réglementés et que les processus sont quelque chose que vous devez gérer. Il faut travailler avec, pas contre.

Samir A. Zahine est un cadre technique expérimenté possédant une vaste expérience dans les dispositifs médicaux connectés. Il se spécialise dans la constitution et la direction d’équipes techniques pour amener des solutions innovantes de l’idée au marché. Titulaire d’une maîtrise en informatique et d’un baccalauréat en génie biomédical de l’Université de Boston, Samir possède une vaste expérience dans le développement de produits réglementés et les soumissions à la FDA, y compris la classe 3 et la cybersécurité. Sa carrière comprend des postes clés tels que CTO chez Casana Care, où il a supervisé le développement logiciel et la cybersécurité pour le Heart Seat System, et vice-président des logiciels et de l’informatique chez Cantata Bio, où il a optimisé les solutions métagénomiques.

Samir a une expérience éprouvée en matière de planification stratégique, de constitution d’équipes et de direction d’équipes interfonctionnelles dans diverses organisations réputées telles qu’Abbott, Medtronic et Corellon Consulting. Son expertise comprend la robotique chirurgicale, l’architecture logicielle, la cybersécurité et la gestion de produits de dispositifs médicaux. Vous pouvez vous connecter avec lui sur LinkedIn Ici.